ผลสำรวจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง

เล่าสู่กันฟัง
นั่งอ่านอีเมลของเพื่อน 2 คน สื่อสารกัน เรื่องวิสัยทัศน์กับพันธกิจ
เขาว่าวิสัยทัศน์ต้องสะท้อนตามกรอบเวลา
ต้องวัดได้เมื่อสิ้นสุดกรอบเวลา ต้องเชื่อมโยงกับผลการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน
ควรนำแผนเดิมมาทบทวนและปรับแผนใหม่
และที่สำคัญต้องใช้ข้อมูลเดิมเป็นฐานคิดสำหรับแผนใหม่
ทำให้นึกถึงเอกสารเรื่องเครื่องพิมพ์เมื่อ 2 ปีก่อนของคุณตุ้ย

ผลสำรวจข้อมูลมักนำมาใช้ประกอบการตัดสินใจเป็นเรื่องสำคัญ
วันนี้เห็นผลสำรวจการใช้เครื่องพิมพ์ประจำโต๊ะ
โดยเมื่อ 2 ปีก่อน คุณตุ้ย เพื่อนที่ทำงาน
ได้เก็บข้อมูลการใช้เครื่องพิมพ์ 3 เดือน ในแต่ละหน่วยงาน
ซึ่งเป็นเครื่องประจำโต๊ะ ต่างกับปัจจุบัน
ที่ใช้ multifunction printer

ตอนนั้นเก็บข้อมูล .. แล้วพบว่า
จำนวนหน้าพิมพ์ กับค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับหมึกพิมพ์ ไม่สอดคล้องกัน
เพราะค่าหมึกพิมพ์มีราคาสูง เมื่อเทียบกับการใช้เครื่องพิมพ์เครือข่าย
หลังการติดตามตรวจสอบ และประเมินความเป็นไปได้ ที่สอดคล้องกับ
การดูแลความเสี่ยงเรื่องงบประมาณ ที่ อ.ชิน พูดถึงบ่อย ๆ
ตามองค์ประกอบที่ 8 การเงินและงบประมาณ ตามเกณฑ์ของ สกอ. ที่แนะนำในคู่มือ
ทำให้ตัดสินใจเลือกใช้ เครื่องพิมพ์เครือข่าย
ซึ่งลดค่าใช้จ่ายได้อย่างแน่นอน และองค์กรขนาดใหญ่ส่วนใหญ่
ก็เลือกใช้เครื่องพิมพ์แบบนี้



การใช้ network printer หรือ multifunction printer นั้น
ได้ทำคลิ๊ปเกี่ยวกับเครื่องพิมพ์ ดังนี้
1. สแกนหนังสือ เป็น pdf ผ่าน multi-function printer
http://www.youtube.com/watch?v=x7J-DpVEu1Y
2. การใช้ autofeed scan หนังสือ
http://www.youtube.com/watch?v=-5QMjOZO8og

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม (SWOT)
http://thaiall.com/swot/